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炭素化工公司強管控、促安全 實現安全生產5000天

發布時間:2023/4/6 9:18:15 來源:

炭素化工公司牢固樹立安全發展理念,不斷強化“安全就是使命,安全就是效益,安全就是和諧,安全就是幸福”的安全價值觀,統一思想行動,以強化責任促安全、落實責任保安全為抓手,深化、優化自主安全管理。截至2023年4月5日,公司實現連續5000天“零事故、零傷害、零職業病”的安全生產目標,成功打造行業優秀安全形象。

多年來,公司堅持安全發展理念,將“以人為本、安全第一”融入公司管理細節,抓實安全教育培訓、抓細安全監管措施落實、抓強安全文化建設,實現員工安全素質水平不斷提升、自主安全管理體系不斷完善,連續10年榮獲海港經濟開發區安全目標管理考核優勝單位稱號。今后,公司仍將以建立安全生產長效機制為抓手,以“五強五促”競賽活動為契機,多措并舉,全力創建本質安全企業,續寫炭素化工公司安全發展新篇:

一是嚴格落實主體責任。按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的原則,層層簽訂安全責任書,落實安全管理責任,做到生產經營活動的各個方面、各個環節、各個崗位都有人抓、有人管、有人落實、有人承擔責任,確保安全生產。

二是強化安全基礎工作。完善健全安全規章制度,加強現場安全、職業健康管理,按照底線要守牢、排查要徹底、責任要夯實、整改要到位總要求,進一步筑牢安全生產紅線。

三是強化安全教育培訓。創新工作方法,充分利用微信安全平臺、多樣性安全培訓考試等形式開展安全培訓學習和崗位培訓,提高安全培訓的針對性、實用性,實現“全員、全方位、全過程”的安全管理,安全理念入腦入心。

四是狠抓隱患排查治理。以安全生產專項整治三年行動和大排查大整治行動為主線,深挖根本、系統治理、精準施策,著力從源頭上消除事故隱患,為打造本質安全企業奠定基礎。

五是再提升科技保安增效水平。持續提升安全信息化管理水平,打造數字化安全管控新模式,扎實推進安全管理雙重預防機制建設,完善安全風險辨識、評估、預警和分級管控體系,加大重要時段、重點區域、重點人員隱患排查治理力度,做到嚴而又嚴、細而又細、實而再實。

                                                               

                                                                                                                                  2023年4月4日



新聞動態

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整體來看,前期由于焦化行業開工提升,煤焦油供應量增加,加之當時下游市場較弱,深加工企業虧損,炭價格下跌,故整體需求平平,因此供需面利空主導下煤焦油市場走勢下行;而到了下旬煤焦油價格以跌至偏低位,且煤瀝青和蒽油市場回暖,深加工虧損面逐漸收窄,對煤焦油承接能力提升,疊加炭黑市場開工尚可,對煤焦油剛需仍存,因此煤焦油市場反彈。

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